Com o objetivo de traduzir as técnicas e conceitos americanos de atuação em parquestemáticos e atrações turísticas para o mercado brasileiro, foi fundada, em agosto de 1991, a Torres & Baldacci Associados Planejamento em Projetos Turísticos, que celebra seus 25 anos.
A empresa, liderada por Alain Baldacci, que já ocupou, entre outros, o posto de Presidente Mundial da Association of Amusement Parks and Attractions (IAAPA), com sede em Washington, contabiliza mais de 60 estudos de mercado, além de ser a responsável por trazer para o Brasil a marca Wet’n Wild. “Foi preparando e estudando o mercado brasileiro para receber o parque aquático Wet’n Wild, considerado o mais famoso do mundo, que nasceu a Torres & Baldacci”, relembra Baldacci.
Entre os mais de 60 estudos, estão projetos que a empresa ajudou a desenvolver no processo de turn-key, como o Parque Temático de Automobilismo Fórmula S, em parceria com Ayrton Senna, que chegou a ter equipamentos comprados no exterior e seria lançado na semana seguinte ao acidente que vitimou o piloto, em 1994. “Coisas do destino“, diz Baldacci ao lembrar que o fato está registrado no livro sobre o Campeão: “Ayrton, um heroi revelado”.
Também cita, com emoção, a longa parceria com Maurício de Sousa, com o qual desenvolveu a “Ilha Misteriosa do Cascão”, no parque aquático Wet’n Wild. “Foi uma benção e um grande privilégio ter tido a oportunidade de conhecer, trabalhar a e desenvolver projetos com Maurício. Ele é de fato um grande parceiro, uma pessoa genial, simples e inspiradora do bem”, enfatiza Baldacci.
Outro projeto que teve a concepção e implantação da Torres & Baldacci é o maior parque temático indoor do Brasil: o Parque do Gugu, que se transformou em Mundo da Xuxa e hoje é o Parque da Mônica. “Tenho orgulho em falar desse projeto, pois seu conceito único no Brasil, mesmo com a mudança de bandeira, continua sendo um grande sucesso, mesmo quase 20 anos após sua inauguração”, afirma.
A empresa vem mapeamento o potencial do Brasil, que de acordo com Baldacci é muito positivo e grandioso. “Temos potencial para sermos 30 vezes maiores do que somos. Esse é um segmento muito vasto, com muitas variáveis que podem ser conjugadas com empreendimentos imobiliários, hotelaria, compras e entretenimento, e torná-los fortes atrativos e destinos turísticos”. Ainda segundo o empresário, o segmento é lucrativo em todo o mundo.“No Brasil, porém, existem entraves históricos que precisam ser removidos para que o segmento faça seu papel de mola propulsora do turismo de lazer, como o é em muitos outros países”.